参加对象
需要接受系统项目管理知识与技巧的公司各级项目管理人员，包括新项目主持人、公司策划、技术研发部人员、技术项目管理人、及项目主管候选人等；非项目管理背景的各级部门主管

所得裨益
本课程单元以极其互动的形式在正规项目管理的概念和核心工具上为学员打下扎实的基础，以使新的项目和工作任务快速走上轨道。 在这一单元，学员将：
了解管理项目的基本概念和知识
理解项目管理的性质以及成功项目管理的要素
认识项目发起人、项目经理人与项目成员角色职责
了解项目管理的四大阶段和相关的技能

主要涉及
项目管理综述与概念
项目管理方法论：5大阶段与9大知识领域
项目机构、项目经理与项目成员之角色与职责
项目管理过程及其周期
项目的启动
项目的规划
项目的实施与控制
项目的收尾
本单元课程总结与学习行动计划