参加对象
成本会计、生产成本控制员、生产经理及生产成本有关的管理人员。

所得裨益
了解现代管理会计学中先进的战略成本分析原则与方法
通过价值链实现战略成本管理和分析
掌握如何建立生产预算，计算投资回报及控制

主要涉及
生产经营控制的监督
会计基础及成本会计
建立生产预算
计算投资回报及控制
现代经营管理
价值分析