参加对象
生产部门的新任班组长、队长和主管

所得裨益
理解生产部门和生产队长在制造企业中所扮演的地位和所起作用
认识生产班组长在企业管理中所承担的职责，掌握如何有效运用他们手中的权利
认识成功的班组长应该具备的素质，培养自己成为一名合格的班组长
提高和增强自己的组织管理能力
掌握班组基础管理工作的范围和方法

主要涉及
生产部门在生产制造型企业中的地位和作用
生产班组长在企业管理中的职责和权力
(合格的)生产班组长应该具备的基本素质
生产班组长应该具备的组织管理能力
班组基础管理工作