新产品开发会经历从概念到产品获利的一个很长的过程。从课程中您将学到从市场调研中获取最多有用信息的方法，突破旧观点的策略，创新产品开发的策略等等。

参加对象
有六个月到五年的新产品开发经验的专业人员，负责新产品策划和开发的经理，企业策划人员，研究发展主管和经理，项目经理和主管，新产品设计专员，产品经理，营销副总监、主管和经理

课程收益
了解新产品上市成功的关键要素
为新产品计划制定目标和策略
从财务的角度进行分析
迅速将创新带入市场
有效进行产品测试和上市等事宜
通过市场调研来确定有前景的新市场
有效管理你的团队

课程内容
如何产生新产品的构思
竞争对手调查
确定新产品是否符合企业整体的战略及你们目前的产品组合
进行小规模的测试，以否决无利可获的想法或提议
市场测试的技巧
制定以市场为驱动的商业计划
管理新产品的团队方法
管理产品的生命周期：上市程序
评估市场绩效表现