参加对象
企业市场研究人员，高级营销经理，市场策划组织者，企划部管理人员

所得裨益
协助企业建立或改善支持营销决策的市场研究体系，并提升其专业度；
掌握使用调研、解释数据和信息的正确方法，协助管理层认知调研结果，使企业成为更有效的调研用户；
分享全球营销调研最先进的公司在调研运用和运作管理方面的有益经验；
探讨有效实施调研的关键问题，通过案例剖析和实战演练，提高您分析和解决市场调研问题的能力； 
学习如何选择和管理调研提供者，掌握控制调研的成本的重要方法;

主要涉及  
市场研究涉及的管理决策点
专业市场研究人员技能结构要求
启动调研的组织流程
调研预算管理
数字与营销决策的关联
市场调研的基本步骤
确定模型及研究方法
设计数据收集方法
问卷设计、抽样及数据收集
如何分析解释数据