参加对象
负责营销的副总裁、主管和经理，品牌与产品经理，广告部经理、总监和副总裁，以及其他参与制定营销和商业战略的专业人士。

所得裨益
认识竞争的环境中的变革
明确并利用公司的竞争优势和核心能力
使用低成本调查工具迅速找出市场机遇
评估竞争对手的优势和弱点，来增加你的市场份额
制定成功的战略营销计划

主要涉及
竞争优势的要点
应对市场领导者、挑战者和利基者的策略
将公司与竞争对手进行对比
进行内部与外部分析，挖掘机会
进行竞争调查与情报收集
制定策略性的营销计划
有些策略会失败的原因以及该如何处理