参加对象
非财务专业的经理和部门负责人；任何想了解本部门工作和决策是如何影响公司效益的人士

所得裨益
在使管理者如何有效应用预算与控制作业达成经营目标并发挥绩效
强化管理者在预算与控制程序管理中的角色与风险评估
学习预算编制及其控制的各种方法、程序及其执行考虑因素
增进在企业管理中以利润为导向的观念与控制管理策略

主要涉及
基本控制程序与控制系统
风险评估与规避
预算与预算编制
目标管理与目标预算
预算控制实务
销售预算与销售管理
作业管理与控制