1月22日欧瑞管理咨询公司在上海图书馆成功举办了由国内著名的人力资源管理实战派专家胡老师主持的“员工激励”的短讲。
    这是一次极富挑战性和开拓性的讲座，在短短的2个小时里，胡老师充分地表现了他专业的独到的人力资源管理理念和经验。在讲座的开场，胡老师就向台下来自各企业组织的人力资源管理人员提出了最核心的问题：“员工最需要的是什么？是金钱吗？”
    在深入浅出地分析了激励的本质和员工的心理后，胡老师非常明确地提出了自己的观点：金钱已不是员工唯一关心的东西，甚至不是最重要的条件。胡老师以他亲身的实战经验指出，在调查员工离职原因的时候，发现员工的离职原因往往不是薪水报酬，而是像人际关系、情绪等不为企业所重视的原因；现代员工的需求已经不是简单停留在高薪水高待遇的水平上，而是包括了精神心理层面的需求，所以为了留住和激励最关键的人才，企业并不一定要提供最贵的福利，而是需要融入心理需求 方面的考虑，提供最贴近员工需求的福利。
    在这种理念的引导下，作为执行这种新思路的人力资源管理部门，胡老师给出了许多细微但实际的执行原则和途径；作为一个专业的人力资源管理者，首先必须具备基础的心理学知识，了解员工激励的心理动机；其次激励要用“心”，避免盲目地踏入误区；最后要善用各种激励的途径，金钱，实物，沟通以及IT系统，这样“让员工深深地被感动，使激励计划事半功倍。”
    在结束整个讲座时，胡老师有重新回到了最核心的问题上：“激励体制的最终目的是什么？我认为就是让员工有：QIAN。有前途，有金钱！”
    这次新颖的讲座也标志着欧瑞管理咨询公司以全新的姿态展开了08年的短讲计划。在继续07年短讲主题的基础上，我们将更大程度地倡导“平衡工作与生活”的理念，为大家带来更多热门的话题，更加专业的服务，我们期待着大家积极地参与！