参加对象
总经理，部门经理和其他参与策略制定和实施的资深经理人

所得裨益
以形成独特的竞争优势为目的来制定策略
学习关键分析法和概念法来增强对市场的认知
通过整合策略、目标、年度成果和绩效，团结公司上下为实现策划目标而努力
明确策略的发展模式，掌握如何将策略应用到组织中
将客户需求和策略制定计划结合在一起
借助案例分析详细探讨整个策划过程
了解客户、竞争对手和自己公司的行为是如何决定公司的市场表现的
决定实施策略的最佳方法

主要涉及
策划原则
策划过程概览
理解组织使命和核心价值观
评估组织内部环境
理解组织内部环境
整合信息数据，制定策略
制定突出自我优势的竞争策略
保证整个组织认同策略
策略实施
确定企业运作的最佳流程