参加对象
本课程专为中层经理或领导他人并承担一部分管理工作的主管经理设计；另外需要强有力的决策技巧和领导激励他人的主管经理也同样受益

所得裨益
学习制定成功策略的方法和技巧
在您的部门、团队和组织中树立激情文化
学习实际的辅导内容和如何打造紧密团结的非凡团队
进一步发展自我情商，以取得更大的职业成就和满意
明确高效和低效领导人的各自特点
发展自我领导风格，以适应不同的人和情况
通过有效授权提高绩效
如何清楚地传达组织的使命，远景和价值观
如何打造一个在各种情况下都紧密团结的集体
通过制定自我发展计划不断成长

主要涉及
理解当今组织对领导的期望
高效领导力的四要素模型
管理和领导的区别
探讨领导力的策略要素
个人价值观和商业道德
高效沟通技巧
情景领导
制定高效领导力的发展计划