一线经理人在企业中往往处于承上启下的关键位置，是企业生存与发展的中坚力量。一线经理人既是最高管理层战略出台的帮手又是战略决策执行的旗手；一线经理人既是主宰企业、影响企业最重要的群体，也常常是阻碍企业最重要的群体。对于从专业技术人员、工程师或销售人中员等转换到管理岗位两、三年的一线经理人，如何处理好自己、员工和组织之间的关系，如何完成公司下达的任务做出业绩，是至关重要的。

欧瑞乐意与你共谱“经理人三重奏”——任务管理、员工发展、团队领导。通过这个课程可以帮助职业经理人获得一个全盘系统的认识，并学习面对挑战必须把握的诀窍，奏响管理生涯的三重奏！

任务管理

主管角色定位

管理风格确认

任务管理的PDCA

有效沟通

管理技能基础

合理授权

员工发展

通过指导提升部属绩效

激励并提出合理挑战

处理变革

价值观与信任

绩效评估

团队领导

团队类型与领导角色

团队发展

团队管理的关键成功因素

领导的力量源泉