参加对象新任或即将晋升的人士,接手管理工作的技术人员、工程师或销售人员及任何不足两年管理经验的人士
所得裨益有助于职业经理人掌握如何在企业中成功扮演自己的角色了解如何在有效沟通的基础上达成共识掌握激励、授权的有效技巧学会如何通过别人达成目标
主要涉及营建健康工作价值沟通方式和倾听技巧激励别人和自我激励授权和灌能工作目标与绩效管理开展行动计划