参加对象
经理、主管、团队领导、其他必须处理日常事务和全局性问题及面对挑战的商业人士。

所得裨益
熟悉不同的思维方式，确定自己偏好的方式
给自己提全局性的问题
学习如何挑战假说和阐述自己对情势的感知
有效地得出更好的结论和做出更完善的决定
用清晰的思维和清楚的言语影响和说服他人
组织团队内的意见交流
学习如何找出自己不了解的信息或知识并解决实际问题
将你学到的知识应用到每天的工作运作中

主要涉及
什么是评判性思维？
评判性思维为何是实践性项目
如何提高和应用优秀的评判性思考技巧
如何更好地开发大脑以提高自己的评判性思考技巧
为何在二十一世纪的企业中需要评判性思维