参加对象
希望通过拓展个人和团队思维能力和协作能力提高工作效能的经理，主管和专业人士

所得裨益
认识到不同的思维风格和其应用的情况
掌握在何时何地使用分析性和评判式思维
理解在分析性思维和评判性思维的区别和联系
提高辨清事实，解决问题的思维能力
主要涉及

思维要素
不同的思维风格
分析性思维和评判性思维
分析性思维的工具和程序
评判性思维的重要因素
练习用苏格拉底式的提问来澄清自己的思想
有辨别地倾听设想和观点
设想和推论
判定案例中的推论和事实
辨别归纳式、演绎式和推断式推理
在工作场所中使用分析性和评判性思维