参加对象
公司部门经理、主管及业务人员

所得裨益
让你的员工参与到制定和完成团体目标的过程中
目标建立在部门可利用的最佳信息上
让员工了解其工作要服从公司大局，他们会为公司承担起更多的责任
加深员工间的互相了解，从而促进部门合作
掌握一个有效控制管理过程和工作质量的工具PDCA
帮助您的管理向良性循环的方向发展
通过不断提高，更加有效地驾御工作，获得更大的成功

主要涉及
企业目标和期望
组建团队适应未来发展的需求
制定部门目标和计划
部门计划要考虑的因素
日常管理工作的计划、实施、检查和处理