参加对象
接受过基础项目管理培训，对项目有一定了解，需要掌握项目管理全面、具体工具与技术的项目经理、项目工程师和项目成员

所得裨益
为学员提供完成各项项目时使用的工具
了解并掌握项目规划与执行阶段中各种计划与进度监控工具
通过讲解与演练使学员能够掌握各项实用技巧

主要涉及
项目管理工具的意义
项目规划工具与技巧（1）——进度安排
项目规划工具与技巧（2）——成本估算与预算
项目规划工具与技巧（3）——风险管理
项目规划工具与技巧费（4）——品质管理
项目规划工具与技巧（5）——沟通管理
项目控制工具与技巧——项目变动与变革管理
本单元课程总结与学习行动计划